夏宝珠若有所思点头，一旦现在拿下贸易合作，到了合适的时机依托省内的冷冻机厂建合资厂就是顺其自然的事情。
极佳的选择。
又聊了聊罗伯特掌握的信息，夏宝珠道谢后转而打听，“听说马口铁的海运运费过去三个月暴涨了五成？
加上港岛工业地价多次翻倍，香港的三大制罐厂有没有什么动静？”
海运费暴涨是甄幸运带领的外贸局商情科收集来的消息。
夏宝珠对马口铁的国际市场价有数，再加上制罐本来就是占地极大的重耗材行业，一听这个消息她就感觉香港的制罐厂可能要另寻出路了。
制罐不是成衣玩具，硬性门槛还不低，粤闽目前接不住。
罗伯特有几分了然，“夏，看来是辽安省有制罐厂吧？
三大制罐集团手里握着欧美罐头、日化、饮料长期信用证大单，的确有消息称，他们必须将成本压下去18%以上才能存活。
除非他们愿意将生产线全部转移到粤闽，否则只能考虑东南亚和你们了。”
有了额外收获，夏宝珠心情很不错。
她毫不谦虚道：“是的，我们有两家大型制罐厂都配备了半自动化生产线，卷边、焊缝、印刷套色技术肯定比东南亚强。”
就是巧妇难为无米之炊，因为马口铁的进口量跟着不上产量，两厂有三四成流水线常年处于半停工状态。
罗伯特给出建议，“建议你选择廖氏集团的制罐厂，这家长期背靠联合信贷融资，行事低调、重契约、重长期产业布局，是经济运作的内行人。
如果你需要，我可以帮你打个招呼。”
夏宝珠果断应下。
积攒人脉就是为了这些瞬间。
到了她这个级别，身后若是已经攒下一片森林的资源，做事的难度反而降低了。
这种感觉这两年尤为明显。
可以说她现在的状态就是：上有庙堂托底，手握放权之便利，下有百官景从，政令通行无阻滞，眼界足以破局，资源足以成事，难得酣畅淋漓。
隔周，两份邀请公函发出。
一份发往香港，一份发往日本。
接下来的几个月，夏宝珠在开会与出差中疯狂切换。
四月份，东洋电机营业本部贸易人员到连市考察港口物流、出口结算条件等。
五月份，连市制罐厂、盛阳制罐厂与廖氏达成长期来料加工合作。
六月份，穆勒抵辽，省里安排专人陪他调研。
七月份，辽安首届外籍技术人才对口洽谈会召开。
洽谈会前后五天，对接西德、法国、日本、瑞士四国花甲协会技术专家共计三百四十六人，达成聘用意向一百二十人，省外办终审通过九十八人。
省政府成立引智工作专班统一归口管理。
八月份，东洋电机制造本部生产部长驻守车间两周，考察工人、电网、厂房、商检等。
九月份，辽安纺织进出口公司与日本兴棉集团达成合作。
十月份开始，东洋电机财务本部与主银行派驻监事评估补偿贸易的还款周期、外汇风险，反复来辽考察。
一直到一九八二年春节后，这套技贸结合加上设备补偿贸易，同时嵌套来件装配的合作才终于谈成。
日方作价提供我方短缺的精密加工工装、模具、专用生产线设备，折算成日元总额。
我方无线电厂、电子仪表厂、仪表元件总厂生产/装配的产品百分百外销返还东洋本部，用三年的加工费，逐年分期归还日方设备价款，不计现汇支出。
这种进出口委高度提倡的高端贸易加工模式深深挠到了中央的痒痒肉上。
夏宝珠再再再再次提交《中共辽安省委辽安省人民政府关于对连市技术性三来一补业务实行外汇留成优惠政策的请示》
问就是留存的三成根本不够维护这种重资产贸易。
要想进一步吃透对方的工艺技术标准，就要搞产业扎根战略，搞技贸结合的长期布局，简言之，投入也必不可少。
这回，进出口委爽快特批辽安在技术性三来一补订单上留存七成，在权限上进一步放开了自主审批权。
没办法，实在是孩子表现太好了。
辽安做到这一步，中央可以底气十足地对别的孩子说：你们行你们也上！一视同仁！
夏宝珠也是后来薛老和她说，她才知道，她这种通过跨国银行从中免费斡旋的路线在上面引发了激烈的讨论。
无论是讲好的，还是讲坏的，都得出一个结论：就怕难复制。
也因为这样，有领导按下辽安三来一补贸易具备的全国示范性，提了三个字：再看看。
夏宝珠对此举双手赞同，真让她频繁分享经验、接待外省考察团，她还真没有时间。
她的硕士论文是三月份定稿的，这年头正文三万字是合格线，四万字导师要夸一句工作量很厚，毕竟大多都是纯理论推演出来的。
夏宝珠的论文《立足老工业基地辽安省，探索以轻养重、以外补内的区域经济发展路径》在正文外还附了五百多页的调研台账。
于是这篇被薛老称之为“经过论证的、已经落地的省级地方治理纲领”很丝滑地通过了院内评审、校外外审。
五月底，夏宝珠完成答辩。
正式研究生毕业啦。
第592章 务虚会
七月中旬。
全省工交财贸经济工作务虚会在盛阳友谊宾馆封闭召开，为期一周。
顾名思义，务虚会与务实会相对。
后者侧重部署具体工作、分配硬指标，前者则是为了思想碰撞、探讨方向，讨论怎么转型？怎么开放？怎么改革？
务虚会之所以在改开后大量出现，一是因为各地都在摸着石头过河，干部们需要互相启发；二是因为改革初期方向未定，每个月每周甚至每天都在出现新问题待议。
当然，最重要的是，务虚会不会形成正式决议，不追究发言责任。
所以更有可能碰撞出火花。
第一天，曹书记开幕讲话定调子后，谢省长做引导性发言，然后将议程掌控、研讨答疑等全权交给分管经济的夏宝珠。
上午，相关厅局做了过去两季度的经济报告，将产值、财政、能源、物资、外汇的总账盘了一遍。
下午，各地市轮流发言，他们的发言有个共同点，成绩一笔带过，难处反复提及。
有的市领导甚至把难处列了七八条，从资金缺口到运力紧张到库存积压到省际壁垒十分齐全。
夏宝珠记了记，抛开重复的，少说有个三十条。
汇报到晚上九点多才结束。
夏宝珠坐在主席台上，精神依旧饱满地做总结。
“今天一整天，遵照中央最新的经济调整精神与四化建设部署，各厅局地市的同志们做了系统汇报。
总体来说，今天的会开得很好。
好在哪里？好在你们敢于将体制堵点、发展难点、工作痛点摆出来。
咱们务虚会开了三年，目的从来不是走过场唱赞歌，而是将大伙儿聚到一起互补长短、共同破局。
一地的短板可能是另一地的经验，一个厅局的堵点也可能是另一个系统已经摸索通的路子。
所以我在此明确提出要求，无论是明后天的分组专题研讨，还是后面的全员自由研讨，切忌讲套话空话、粉饰太平。
你们只管实事求是打破壁垒、打通经济发展的梗阻。”
她停顿两秒，钢笔轻敲笔记本，“依我看，至少半数问题都能在后面四天得到解决。
希望诸位不要浪费聚首研讨的珍贵机会，能解决的问题不要拖到后面。
至于讨论不出结果的棘手难题，咱们放在最后的联合研讨会上。”
第二三天，干部们按工交、财贸、城乡经济分组讨论，对口深挖。
第四五天，会议安排放开层级、放开领域畅所欲言、集思广益。
等剩余的棘手问题汇总到夏宝珠手里时，已经只有七条了。
从她八零年第一次主持年中务虚会开始，她就将为期五天的联合研讨压缩成了一天，最后一天是定向研讨日。
只有一个目的，根治干部的等靠要思想。
计划体制的部门壁垒与地域封锁造成了巨大信息差。
抚市的社队工业摸索出来的路子，宁阳不知道；连市外贸摸索的通关窍门，锦市听不到；机械厅解决设备闲置的办法，煤炭局完全不了解。
于是各地市厅局各守一亩三分地，左右不通、上下隔绝，一地的经验变成一省的盲区。
结果就是培养出一个通病，地方干部习惯性将一切难题往上推，等着省里拿方案。
其实只要留心就会发现，很多难题根本不需要省里自上而下给政策，只需要下面互相一碰经验，就地就能消化大半。
所以，分组和自由研讨都是倒逼地市厅局自己横向协商拿出解决思路。
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