【逐句回应】


    没有情绪化的开头,也没有大段控诉,第一部分先放赵明川的原话。


    【公司内部有风险评估制度,这是正常管理的一部分。】


    下面是风险表和后续项目对照。


    【内部风险判断:未成年人消费引导。】


    【修改建议:取消消费与艺人资源绑定。】


    【最终执行:保留绑定逻辑,将“资源”改为“陪伴成长”。】


    费野写:


    【风险制度是否正常,不取决于表格是否存在,而取决于风险被发现以后,企业做了什么。】


    第二句。


    【公司从未要求未成年人进行超出能力范围的消费。】


    下面是活动群公告。


    【最后两小时,只差三千份。】


    【他能不能继续得到品牌支持,就看今晚。】


    再下面,是一名十四岁参与者的订单记录,以及品牌方拒绝退款的回复,费野没有写“公司逼未成年人花钱”,只问:【当活动受众中未成年人比例已被内部记录,公司仍保留倒计时、差额追踪与资源解锁话术,是否还能将结果概括为执行偏差?】


    第三句。


    【公司一直在保护孟余。】


    下面是通讯协助管理流程,启动条件中包括:


    【边界意识过强。外部关系影响工作判断。】


    费野写:


    【保护的对象是否知道自己正在被保护?保护是否允许被拒绝?如果不允许,它和控制的区别是什么?】


    第四句。


    【个人判断持续影响项目进度时,公司需要记录。】


    下面是孟余拒绝的三个具体项目。


    消费引导,公益路径不明,角色动机篡改,以及最终进入日报的词。配合度下降,情绪波动,商务适配度有限。


    费野写:


    【赵先生在采访中不断提及项目损失,却没有说明这些项目为何被拒绝。一旦原因被删掉,拒绝当然只剩下拒绝。】


    第五句。


    【如果公司一直伤害他,为什么他仍然完成了这么多作品?】


    费野写:


    【一个人在受压迫时仍然工作,不能反证压迫不存在。继续工作,可能因为合同、责任、债务、同事、爱人,也可能只是因为他仍然想演戏。完成作品不是同意被伤害。】


    第六句。


    【公司从未放弃过他。】


    费野只放了一张补充协议截图,里面包含工作安排服从,健康信息备案,私人关系报备,通讯管理,舆情沉默义务。


    最后写:


    【不放弃一个人,和不放过一个人,有时只差他是否拥有拒绝权。】


    文章发出后,赵明川采访中建立起来的平衡迅速被打破,原本称赞公司正面回应的人开始回看材料。


    【他回答得很完整,但几乎没回答具体问题,老奸巨猾。】


    【为什么每个问题最后都变成公司付出了多少?】


    【保护为什么不需要本人同意?】


    【费野那句“保护是否允许被拒绝”太狠了。】


    公司公关部门连夜开会,赵明川回到公司时,十五楼几乎所有灯都亮着,法务、宣传、商务、艺人管理中心的人挤在大会议室里。


    桌上堆满打印材料,监管要求,平台通知,协会函件,警方协查,以及海外几家关联公司的资料核验清单。


    宣传负责人站在投影前,“费野文章转发已经超过采访切片。”


    “目前主要讨论点集中在通讯管理和未成年人消费。”


    商务负责人说:“三个品牌要求暂停合作。”


    “还有两个项目要重新审核历史宣传数据。”


    法务补充:“旧公益项目的问题更麻烦。合作机构已经被联系,对方可能会提供到账记录。”


    赵明川坐在主位。


    “海外公司呢?”


    “对方说服务合同都完整。”


    “实际服务材料?”


    “有一部分不全。”


    “补。”


    “时间太短。”


    “先补能补的。”


    法务迟疑了一下,“赵总,警方协查中提到的营销投放关键词,不像只拿到了公开材料。”


    会议室里一静,赵明川看向韩铮,“危机处置公司的任务单,谁有权限?”


    韩铮说:“项目负责人、外部代理和财务。”


    “查。”


    “已经在查。”


    “公司内部呢?”


    “刘哥接触不到。”


    “那就查外部。”


    赵明川的声音依然不高,但没有人再敢插话。


    过去几周,公司第一次真正乱了,真正让他们慌乱的,是材料开始进入没有办法靠声明解决的地方。


    平台要求原始数据,监管要求合同和公益披露,协会要求说明通讯管理制度,警方则顺着营销账号和中间代理查资金。


    每一条都需要文件,每一个文件之间都必须对得上。


    以前可以被写成“艺人配合原因”的事,如今需要解释具体原因。以前可以叫“健康管理”的流程,如今需要证明艺人知情。以前通过多层合同送出去的钱,也需要有人说明那些服务究竟是否真实发生。


    真相第一次从网络争论变成了程序。


    它有编号,有提交期限,有经办人员,也有无法靠删帖消失的回执。


    陈绍宁收到系统提示时,正在整理警方协查所涉及的投放链。


    【多项证据已进入正式处理渠道。相关历史叙述发生明显松动。】


    她立刻打开孟余的目标档案,死亡日期仍然没有变化。


    【目标预计存续时间:未恢复。】


    【当前历史收束强度:高。】


    陈绍宁盯着“高”字。


    “为什么?”


    【公开真相并未解除导致死亡的全部条件。】


    “公司已经被调查。”


    【是。】


    “舆论也不再只有一个版本。”


    【是。】


    “那什么死亡的危机还在?”


    系统停顿片刻。


    【目标人物的身体状态、心理状态、现实处境与关键历史节点仍在继续收束。】


    “说人话。”


    【他仍然可能死。】


    陈绍宁的手指僵住,墙上的证据已经铺到另一边,公司、品牌、项目、平台、营销账号。


    一条条线正在被看见,可系统仍然把死亡节点放在原来的位置,她问:“真相爆出来也没用?”


    【有用。】


    “那为什么节点不动?”


    【很多东西变成真相公开,而不是事后叙述。但尚未充分改变死亡发生前的具体事件。】


    陈绍宁慢慢站起来,她终于明白自己遗漏了什么,她一直在和未来的历史争夺解释权。


    证明孟余不是难沟通,证明公司使用过灰色营销,证明偷拍视频被剪辑,证明通讯受到限制。


    这些材料能够改变人们以后如何记住孟余,却不一定能阻止那一天发生。


    历史可以在他死后改口,舆论可以在真相出现后道歉,公司可以被调查,可只要那个具体节点仍然存在,孟余依旧会走进去,然后死在那里。


    陈绍宁不说话,说真的,她有点想投放MRT了。


    MRT,全称记忆回溯转位,它并不是真正意义上的时间旅行,使用者无法回到过去改变事件,也不能以自己的身份与历史人物长期接触。


    系统会将使用者投放进某个已经发生的小型节点,时间通常不超过十五分钟,使用者会获得一个与现场合理匹配的临时身份。


    理论上不能主动干预,课程说明中将MRT定义为“高风险历史体验工具”。


    它可以补足文字资料无法提供的现场细节,也可能让使用者产生记忆混淆、情绪残留和时代归属障碍。


    但理论上不能主动干预,这个评价对象是真的陈绍宁这样的未来人罢了。


    陈绍宁点击,屏幕立即变红。


    【警告:当前任务不具备MRT使用权限。】


    “申请。”


    【不建议。】


    “我说申请。”


    【MRT可能造成历史扰动。】


    “我需要看关键节点。”


    【现有证据已进入正式程序。建议等待处理结果。】


    “等多久?”


    【未知。】


    “孟余还有多久?”


    【未知。】


    陈绍宁笑了一下,“你们最会的就是未知。”


    【用户情绪水平升高。建议暂停操作。】


    “别分析我。”她盯着屏幕,“你们给我看死亡,告诉我他会死,让我看见死亡日期提前,又让我一条条查他怎么被逼到那里。现在你告诉我,不能碰真正发生过的节点?”


    【MRT不保证能够改变结果。】


    “我没要求保证。”


    【MRT的伦理边界——】


    “你们给我看死亡,却不准我救人。”


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