时墨跟过去,站在?卧室门口,看着她妈打开大衣柜最下面那个抽屉,从一堆叠得整整齐齐的旧衣服底下摸出一个红漆木匣子。


    时墨看着那个木匣子,喉头动?了动?。


    李秀兰把木匣子盖上,锁好,连钥匙一起塞进?时墨手里。她的手掌有些粗糙,握住时墨的手的时候却格外用力。


    “妈这?辈子没啥大本?事。”她说,声音比平时低了几分,“里面是妈给你攒的钱,但你要做生?意,就拿去用。赔了就赔了,就当妈没攒过。”


    “谢谢妈。”时墨握住她的手,把那只粗糙的手连同?钥匙一起握在?掌心?里。


    “咱娘俩说什么谢不谢的。”李秀兰拍拍她的手背,把手抽出来,转身去厨房做饭了。转身的时候,时墨看见她抬起手背在?眼睛上按了一下,动?作很快,快得像是怕被人?看见。


    时墨站在?原地几秒后,转身走回自己的房间?,关上门,把木匣子放在?书桌上,打开系统商城。


    手里可调动?的资金一下子多了,她的计划也需要相应扩容。她拿出纸笔,开始写企划书。


    铺子的事只是第?一步。


    她需要的不是一个菜铺子。


    菜铺子能赚几个钱?一天卖几百斤菜,毛利低得可怜,刨去租金和损耗,落到口袋里的大概只够赵海霖一家三口的嚼用。这?不是她想要的东西。


    她想要的是一张网。


    一张覆盖采购、物流、销售的商业网络。


    她不仅写了铺面的选址、装修方案、进?货渠道,还写了人?员招聘、定价策略、会员制度,甚至还有未来五年的发展规划——从一家社区菜铺,到覆盖全首都的生?鲜连锁超市,再到集采购、物流、销售于一体的农业产业化集团。


    这?些都是后世已经被验证过的成功模式,每一步都有人?走过,每一个坑都有人?踩过,每一个弯都有人?转过。只是在?这?个年代?,还没有人?把它们串联起来。


    而她,有将近四十年的先?发优势。


    四十年足够一棵树苗长成参天大树。


    时墨停下笔,把企划书从头到尾看了一遍,然后合上,压在?黄杨木尺下面。


    【宿主,你在?想什么?】系统的声音忽然响起,打破了房间?里的沉默。


    【在?想,怎么当首富。】


    系统沉默了一瞬,忽然有点期待。


    【宿主,有什么需要我做的吗!】系统的语气忽然拔高了一个调,带着一种久违的兴奋,【小七乐意为您服务!筛选商铺、优化企划、检查合同?漏洞、做市场调研——只要不触发风控的,我都能做!】


    【不错,有眼力见。】时墨夸赞着翻开企划书,拿起笔,【给我筛选出合适的商铺位置和租金区间?。要求:人?流密集的居民区周边,距离菜市场至少五百米以上,铺面面积在?三十到五十平米之间?,门口能停三轮车。做一份详细的市场调研报告,周边三公里内的竞争对手、居民消费水平、租金行情,全都要。】


    【收到!】系统的声音干脆利落,【已开始检索,预计五分钟内完成初步筛选。】


    【还有。】时墨翻到企划书的最后一页,【检查这?份合同?。以我的利益最大化为原则,找出所有可能的漏洞和风险点,补充违约条款和退出机制。我要一份让赵海霖和王桂英想违约都不敢违约的合同?。】


    【明白!合同?风险扫描已启动?。】


    第81章


    系统光屏在时?墨眼前展开?, 淡蓝色的数据流像水一样?从?界面顶端倾泻下来,密密麻麻地铺满了整个视野。


    五分钟后?。


    【宿主,初步筛选完成?。】系统的语气里带着一种交作业式的郑重, 【根据您的要求——人流密集居民区周边、距现有菜市场五百米以上?、面积三十到五十平米、门口可停三轮车——我从?全北京三百一十七处待租商铺中筛选出六个最优选项, 已按综合评分排序。】


    一张虚拟地图在时?墨眼前铺开?。六个红点散落在北京城的不同方位, 每个红点旁边标注着简短的评估——租金、人流、竞争密度、增长潜力。地图的比例尺不断调整, 把每一个位置周边的街巷、居民楼、公交线路都?勾勒得清清楚楚。


    时?墨的目光落在排名第一的那个红点上?。


    【崇文门外,花市大街附近。】系统把那个点位放大,周边环境以三维线框的形式浮现出来,【距离最近的国营菜市场八百二十米,周边有七个居民大院和一个纺织厂家属区, 常住人口约三千户。铺面面积四十二平米, 带一个八平米的小后?院,可以存货。门口是一条四米宽的胡同, 三轮车进出没问题。月租金——】


    系统报了一个数字。


    时?墨在心里算了一下。比赵海霖之前看的那些铺面便宜了将近三成?, 地段却好了不止一个档次。


    【房东是个老太太,儿子出国了, 铺面空了大半年。】系统补充道, 【她不差钱, 就想租给?靠谱的人。之前有人出高价她没租, 嫌人家开?租碟放映厅吵。你要是去谈, 提一嘴你写书的事,成?功率能高两成?。】


    【你连这个都?能算出来?】


    【性格分析是基础功能。】系统的语气里带着一点不易察觉的小得意,【这位老太太年轻时?在报社当过?校对, 对文化人天然有好感。你身上?有她喜欢的气质。】


    时?墨没接话,手?指在光屏上?划了一下,翻到企划书那一页。


    她写的原始版本被系统完整保留着, 但在旁边多了一列批注——红色的、黄色的、绿色的,不同颜色代表不同类型的建议。市场分析部分被大幅扩充,原本三页纸的内容变成?了十二页,每一页都?密密麻麻地标注着数据来源和推算过?程。


    竞争对手?分析那一栏,系统甚至画了一张关系图谱,把周边五公里内的菜贩、菜站、流动摊贩的进货渠道和定价策略都?标了出来。


    【定价策略我帮你重新算过?了。】系统说,【你原来写的那个定价模型太保守,只考虑了成?本和竞争对手?价格,没有考虑消费者心理。我加了一个锚定效应模型——用三到五个低价高频商品作为引流款,把客单价拉下来,让顾客形成?“这家便宜”的心理印象,然后?在非敏感商品上?把利润补回来。后?世各大超市用的都?是这套打法,现在市场上?还没人懂。】


    时?墨从?头看到尾,目光在每一页上?停留的时?间?都?不超过?五秒,但每看完一页,她都?会微微点头。


    翻到最后?一页的时?候,她停住了。


    系统在企划书末尾加了一段话,不是数据分析,而是一段用仿宋体标注的文字,像是编辑在作者手?稿上?留下的批语。


    “宿主时?墨,1985年6月于京市。本企划书基于后?世四十余年零售业发展经验撰写,所有模式均经过?市场验证。当前市场环境与企划书所述模式之间?存在约十五到二十年的认知差,该认知差即为本项目的核心竞争力。建议执行?周期:第一阶段三到六个月,完成?单店模型验证;第二阶段一到两年,完成?区域复制;第三阶段三到五年,建立供应链壁垒。风险提示:政策波动、供应链断裂、核心人员流失。以上?风险均已制定对冲方案,详见附录三。”


    时?墨看着那段话,嘴角微微弯了一下。


    【不错。】她说,【比以前会办事了。】


    系统没出声,但光屏的颜色悄悄暖了一点。


    时?墨翻到合同那一页。


    她写的原始合同被系统用红笔密密麻麻地标满了。每一处用词模糊的地方都?被圈了出来,旁边写着修改建议。每一处权利义务不对等的条款都?被标注了风险等级,从?一星到五星。最后?一页的空白处,系统补充了整整两页纸的条款——违约认定、赔偿标准、退出机制、争议解决方式。


    【合同这块我给?你重点说一下。】系统的语气变得严肃起来【你原来的版本最大的问题有三个。第一,违约条款太软。你只写了“违约方需赔偿守约方损失”,但没有明确损失的计算标准。一旦真的发生违约,光是认定损失金额就能扯皮半年。我帮你改成了具体的违约金数额,三倍于投资额,数字清清楚楚,上?了法庭法官也?好判。】


    时?墨点了点头。


    【第二,退出机制不完整。合同法讲究权利义务对等,太偏向一方的合同,将来打起官司容易被认定显失公平。所以我帮你在赵海霖和王桂英那边也开了一个退出通道——但他们退出的代价,是你退出的三倍。】


    【怎么做到的?】


    【条款设计。】系统的语气里带着骄傲,【表面上?给?他们开?了门,实际上?门槛高到他们跨不过?去。不违法,不合规吗?完全合规。但这扇门他们知道在哪,却永远推不开?。这就是合同的艺术。】


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